在6月16日的贵州茅台股份有限公司2021年度股东大会上，贵州茅台董事长丁雄军基于白酒行业和消费市场的变化，对五行战略蓝图进行了延伸解读，再次明确了贵州茅台打造世界级上市企业的目标。

在分析白酒行业现状和消费市场变化时，丁雄军表示，从供给侧看，行业正处于形成新格局的时期，原产地和主产区将进一步优化白酒行业布局，加快名优白酒企业和中小白酒企业的格局调整，从需求端看，行业正处于新的消费升级期，年轻人的个性化需求和消费场景的丰富拓展，都将推动酒企加速转型升级。

丁雄军认为，茅台需要适应这种升级变化要不断满足人们对美好生活的向往和追求，就要有世界级企业的目标愿望基于此，丁雄军提出的五行战略在本次股东大会上得到进一步延伸根据消息显示，2021年9月，丁雄军提出五线发展道路，蓝，绿，白，紫，红五种颜色分别代表目标蓝图，绿色发展，科技创新，文化赋能，环保安全等五条战略路线

这一次，丁雄军用五变五美对五线战略进行了延伸解读其中蓝线会更好，丁雄军已经明确建设成为世界级上市企业是茅台的十四五目标2022年收入目标1259亿元，增速15%，比2021年增长目标高4.5个百分点，增加164亿元

绿线要更漂亮，发展目标要打造白酒行业生态环保标杆企业实施节能降碳增效，绿色产品设计，产业链绿色转型，绿色科技创新，绿色低碳生活等五大专项行动，推进茅台酿酒废弃物资源化利用，厂区管网升级改造，地埋式固废收集处理，三生生态湿地建设

白线要让美业更加繁荣，提高创新在茅台现代化中的核心地位丁雄军介绍，茅台正在推广200多种科技创新产品，包括稀有茅台，茅台冰淇淋等新产品，推广智能茅台，推出我茅台，启动习水同民项目一期，推进3万吨酱香酒系列技改项目

紫线要更漂亮，文化是五线战略的重要组成部分从构建文化体系，开发文化产品，开展文化活动，营造文化场景等四大领域，将文化资源优势转化为发展优势，使茅台高质量发展

红线应该更漂亮安全环保是茅台高质量发展必须牢牢守住的底线和红线丁雄军说，茅台实行全系统，全过程，全覆盖的安全生产责任制，遏制重大安全事故同时，实行最严格的生态环境保护制度，从末端治理到源头预防，从局部治理到全过程控制，把茅台的绿水青山守好

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