疫情下基层医院发展提升的思路

疫情常态化，基层医疗正迎来快速发展的大好时机，任何一个危机的到来，一定伴随着机遇，也总有单位抓住机遇，改变思路，脱颖而出，医院在做好医防结合的同时，有些医院等待、观望、观看，忙碌琐事，还有一部分医院笃信：发展才是硬道理，未来支撑医院长久发展的一定是强自身，谋发展！

健卫医院管理专家张皓老师通过跟全国很多医院院长交流中，总结出：现在很多地区疫情失去了很多的学习机会，所以可以加强在线学习，观看视频，更便捷，优秀的医院院长和管理者时常通过加强管理来提升技术实力、服务意识、沟通技巧、科室亮点提炼等，着力解决医院目前存在的不足，使群众切实看到医院环境的改变，感受到服务的变化，真正做到便民、利民，在疫情下，有更多跟百姓接触的机会，有更多体现医院面貌的机会，应充分应用，加强单位的口碑宣传，让百姓得到更多实惠、更有获得感。同时此时医院打造具有卓越特色的亮点科室，做高、做细、不做面，最后形成科室特色系统化，真正造福病患者，充分满足疫情期间，就近就医的患者，抓住患者的需求点，健卫医院管理专家张皓老师指出医院要围绕人的思想升级、科室技术升级、医院文化升级三大要素，创新管理举措提升科学管理内涵。

院长要对门诊、特检科、住院部、公卫科、办公区域等进行分析，对科室设置、流程优化、文化建设、空间整合等事项结合业务运行情况，进行文化升级、服务升级、管理升级等进行详细的规划，一个好的院长会给医院发展带来巨大的改变和提升。

所以，院长的管理在医院发展中发挥着十分重要的作用，院长和管理者经常不断的精进学习，及时把最新的管理理念应用到自身医院发展中，从医院之间发展的内在差异、医院良性发展的三维关系、医疗服务团队的组成等几个方面结合实际，对工作思路、目标行动、执行有力多层次、多角度进行分析，对医院发展的方向和目标、特色科室的制定思路、提出了建议强化制度保障、绩效激励、文化塑造、党建引领建设高素质服务团队，助推医疗服务、医防融合等各项工作高质量发展。

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