北京时间 1 月 8 日下午消息，据报道，在 CEO 蒂姆库克的领导下，苹果公司的市值最近几天突破 3 万亿美元，相当于每天增长逾 7 亿美元这其中，库克的功劳有多大呢

在苹果公司联合创始人史蒂夫乔布斯去世两年后，甲骨文 CEO 拉里埃里森曾表示，在库克的领导下，苹果将不可避免地摔倒他还说，这一结果并不难预测，只要看看 1985 年乔布斯被赶下台后，苹果内部所发生的一切，就可想而知了

2013 年，埃里森告诉脱口秀主持人查理罗斯:我们已经知道，也观察到看了，还经历过他的手指画着一条向上的曲线，代表着苹果在乔布斯的第一个任期内取得的不同寻常的成功随后，他的手指又掉了下来，代表着乔布斯离开后的表现

埃里森说:1997 年，当乔布斯回归后，苹果的曲线再次往上走如今，我们再次看到没有乔布斯的苹果，又一个不同的降幅乔布斯是不可替代的

如今看来，很少有预测像现在这样被打脸作为乔布斯的继任者，库克领导苹果取得了无与伦比的胜利，甚至连以下这组数字也不足以地说明问题:从 2011 年 8 月库克接手苹果以来，到本周市值达到 3 万亿美元，苹果的市值每天增长逾 7 亿美元

当然，当时也不只埃里森一人怀疑过库克业内作家特里普米克尔表示，当库克被任命为苹果新任 CEO 时，怀疑的情绪无处不在

不可否认，苹果市值异乎寻常的增长，是乔布斯开启的大规模智能手机时代的成果尽管如此，即使是最崇拜乔布斯的人也不得不承认，他们低估或误解了库克的能力，从供应链专业知识到外交技巧

在 1997 年到 2011 年，乔布斯的第二次掌权期间，苹果一直占据着市场主导地位，并树立了颠覆性创新者的典范，即通过单一的产品颠覆整个行业IMac，iPod，iPhone 和 iPad的发布，改变了行业面貌但库克并不符合这种模式，他的才华在于，那些受欢迎的传统习惯没有真正理解的领域，更不用说承认了

硅谷 Constellation Review 公司董事长瑞恩王表示:史蒂夫是一位有远见的煽动者，而蒂姆是一位效率专家，运营大师对于一家公司而言，这两种人都需要既需要一个能想出让人兴奋的好点子的人，也需要一个能在市场上大规模推出这个点子的人

熟练的外交官

库克的支持者认为，他主要改变了苹果的属性在他掌舵期间，苹果的年营收从他接手第一年的 1080 亿美元，激增至 2021 年的 3650 亿美元互联网业务利润从 260 亿美元增至 950 亿美元

更重要的是，库克还打造了一个供应商帝国，从苹果的生态系统中挤出每一分钱，并从 App 零售商和几乎 8 亿为数字媒体付费的潜在潜在客户那里，逐渐获得了经常性收入在这大大降低了苹果对 iPhone 的依赖，并将公司股价推到新的高度，当前的市盈率是十年前的三倍米克尔说:库克最成功的地方就是对供应商的培育

在库克掌权的头十年里，苹果推出了两种主要的产品，AirPods 无线耳机和 Apple Watch 智能手表如今，它们均取得了巨大的成功，分别占据了 25% 和 31% 的市场份额虽然如此，苹果的供应商部门还是要重要的去年，该部门实现了近 700 亿美元的利润，大约是 Mac，iPad 或可穿戴设备部门的两倍，利润率为 70%

瑞恩王表示，不会仅仅依据下一个进步的想法，而对库克进行评分毕竟，他已经建立一个硬件平台，到 2025 年可能贡献 25% 的利润他说:一个无与伦比的生态系统，一条无与伦比的供应链在当前的供应链紧张局面下，苹果经受住了考验

哥伦比亚大学商学院企业学教授丹王认为，在库克所取得的诸多成功中，是让苹果的运营保持一致性是其中之一

他说，乔布斯的业绩令人难以想象，但他对商品的管理意味着，营收本质上是不稳定的丹王说:如果可以预测到用户日后的喜好，你就可以从中受益，并且赢家通吃但是，如果你预测错了，就得承担后果而库克恰则如其分地让苹果摆脱了，每次都要寻找一款新的热门产品的循环

此外，事实证明，库克还是一位熟练的外交官他对购物者隐私的照顾，帮助苹果在普遍的反科技情绪中，避开欧盟的怒火在中国，他签署了一系列协议，以扩大制造业务如今，苹果在大中华区的年营收已达到 680 亿美元，比任何一家科技竞争对手的估值都要高在美国，他通过吸引人们对前任美国总统自恋的关注，阻止了对苹果商品征收关税

一些观察家认为，库克更加值得肯定之处是，他没有做的一些事情与谷歌和 Facebook 将其用户信息货币化不同，苹果在很大程度上避免了类似的做法，即哈佛大学教授肖莎娜祖博夫所认为的监视资本主义

此外，苹果还做出了一个有意的挥霍之举在库克掌权期间，苹果进行了最划算的交易，即以 30 亿美元收购耳机制造商和流媒体服务 Beats

当前，也有一些产品失败的案例例如，HomePod 智能音箱没有赢得消费者的芳心，地图业务被搞砸了，试着组装一辆自动驾驶汽车也遇到了挫折但是，几乎没有什么错误是真正致命的

在此期间，苹果每年都基本按期推出产品迭代，消费者也愿意为此支付溢价当前，iPhone 市场份额虽然只有 17%，但却霸占了全球智能手机利润的 80%

瑞恩王认为，库克的最大成就之一在于，能敏锐地意识到，苹果必须竞争的地方和必须放弃的地方他说:库克的日常工作就是，告诉员工不该做什么，因为选择很多比如，苹果明天可能会买下爱尔兰，这就是它的荒谬之处库克所展现出的成熟和管家风范，与政治家不相上下

华尔街喜欢库克有两个原因，其一是股票回购在库克任期的前十年，苹果的股票数量减少了 37%，从拆分调整后的 260 亿股降至今年的 160 亿股相应地，每股收益达到了之前的 5.6 倍因此，虽然苹果的市值在过去 10 年里增长了 8 倍，但股价在却上涨了 13 倍

其二是，在经历了 17 年的暂停后，苹果于 2012 年开始支付股息整体而言，库克掌权期间，公司股东每年获得 33% 的收益如果有人在库克被任命为 CEO 的当天投资了 1 万美元，并将所有股息再投资，那么这笔钱可能会比现在的 20 万美元更值钱

期待神奇的第二次

对于苹果 3 万亿美元的市值，是否全部或大部分的功劳都归功于库克，还是一个值得商榷的问题。

在刚刚过去的十年，苹果市值增加了约 2.7 万亿美元相比之下，微软增加了 2.1 万亿美元，Alphabet 增加了 1.6 万亿美元，而亚马逊增加了 1.5 万亿美元

最难解释的是，在整个新冠肺炎疫情期间，苹果的股价出现了戏剧性增长作为在家办公模式的受益者，自 2020 年 1 月以来，苹果的股价已经翻了一番多

历史学家奥玛拉称，Netscape1995 年上市，发行价从 14 美元调高至 28 美元即便如此，在首日交易中，该股还是涨至每股 75 美元，但市值只有约 30 亿美元而如今，像 Rivian 这样的电动汽车初创公司，虽然只交付了 150 辆汽车，但市值却相当月 Netscape 的约 50 倍

奥玛拉:这突显了世界金融体系的疯狂所有地方都有相当多的钱

达特茅斯学院教授罗恩阿德纳认为，如果库克能做得和乔布斯一样好，苹果的表现可能会更好

他说:在乔布斯的领导下，苹果成功地从 iPod 过渡到了 iPhoneiPhone 之所以如此明确，并不是因为它是一款差异化的手机，而是苹果与电信公司达成的协议

阿德纳说，在库克的领导下，苹果一再遭受自我系统的诱惑，因为这位 CEO 太过执着于确保苹果的位置。周四，苹果在美国发布了第四季度财务报告。。

他说:在良好的居住环境，资金，适当的生存，电视，教育和出版等方面，库克都做出了积极的表态但是，在推动上述内容精确变革方面，效率却非常地下，缺乏让同伴支持他们计划的手段

无论苹果估值几何，乔布斯的名气如此之巨大，以至于有一种挥之不去的感觉:库克必须要推出一款独特的产品，如与特斯拉媲美的电动汽车，或者一副无与伦比的增强现实眼镜，才能真正巩固他的遗产。

贝恩咨询公司负责美国零售观察的亚伦切里斯称:直至真正进入一个新产品类别，或者人们说，‘哦，天哪，我从来没有想过会有人向提供这个’库克也需要那个‘神奇的第二次’

切里斯还称，在苹果当前的管理团队中，大部分高管还是乔布斯时代的根据消息显示，在苹果主要的 12 位高管中，只有 3 位是在乔布斯去世后加盟苹果的切里斯说:库克并没有组建这个团队，主要还是继承了这个团队

尽管如此，卡尼认为，库克并没有得到应得的赞誉，因为他是一个低调的人，同时也希望让公司不同的高管出现在舞台上。财务报告显示，苹果第四季度总净销售额为836亿美元，较去年同期的6498亿美元增长29%。净利润为2051亿美元，较去年同期的1273亿美元增长62%。

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