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景恩平
这是今年上半年提交的:的答卷。
今年1-9月,恩施新签约、新开工、新投产亿元以上工业项目198个,分别增长45%、88%、140%。
实际利用外资同比增长120%,位居全省第三。
从数据中不难看出,恩施州的招商工作每年都达到一个新的水平,并且一直在持续跑出加速度。
成就来之不易。在发展的时代强音中,恩施瞄准自身招商引资的短板,在思想上抓住破冰、方法上创新的“牛鼻子”,在“汗流浃背、剥一层皮”的勇气中狂奔。东软集团10月11日发布公告称,SDIC招商,德再厚向东软瑞驰共计出资5亿元,其中SDIC招商出资6亿元,德再厚出资5000万元。这是干工作的结果,也是拼写的结果。
但是需要注意的是,发展不足仍然是我国最大的短板。
在推进乡村振兴和高质量发展的时代任务下,产业兴旺、绿色发展仍然是全州各级各部门需要解决的重大现实任务。我们必须保持清醒头脑,始终如一、持之以恒地把招商引资作为乡村振兴的“第一抓手”、推动县域经济的“一号工程”、实现“十四五”宏伟蓝图的“锚针”。
“招大生意,吸引大投资”,是求教的人,是做生意的人。要继续把思想解放推向更深层次,用思想破冰凝聚招商引资的强大动力。
必须看到,缺乏创造性、思维惯性、面对新问题缺乏新方法等思想短板依然存在,思想障碍要进一步扫清。
打破理解的坚冰。根据东软瑞驰增资后的董事会结构和议事规则,东软瑞驰将不再纳入公司合并财务报表。从历史、国内发展趋势和我国发展趋势来看,我们充分认识到乡村振兴的历史使命促使我们招商引资,“十四五”规划的宏伟蓝图迫使我们招商引资。。恩施人民对美好生活的向往驱使我们招商引资。
打破静止不动的僵局。公司将持有东软瑞驰326%的股权。招商作为面向市场的“门户”,要打破传统思维模式,从企业的角度看行业、看项目。要在实践中树立解决问题的观念,与其坐下来谈,不如付诸行动。要提升全局求物格局,把恩施发展纳入全省、武陵山区、全国乃至全球的整体格局来谋划和构想。
“我们可以想走多远就走多远。”只要有厚重的情怀、宽广的视野、宏大的格局,恩施就一定能招到又大又好的商人。
不进则退。在“跟跑”“并跑”“领跑”的赛道上,面对招商引资的局面,恩施赛车要继续以加速度跑出“推背感”。
要在落实上下更大功夫,把思想和行动统一到国务院关于招商引资的要求上来,做好“土、硒、茶、凉、绿”五字文章,既“足智多谋”,又“实事求是”,以拼搏精神、拼搏状态、铁血作风,狠抓目标。
针对性精度不要动摇,“大水漫灌”投资要彻底消除。依托恩施优势资源,瞄准国家产业政策,瞄准恩施自身短板和发展需求,聚焦战略性新兴项目、税源项目和外向型市场主体,招大引强、引新引优,招才引智;紧盯“头部企业”“专业化新企业”,为恩施高端产业基地和产业链现代化引入“源头活水”。增资完成后,SDIC招商将持有东软瑞驰9.30%的股权,德再厚将持有东软瑞驰0.78%的股权。
要深刻认识优化营商环境永无止境,牢牢坚持“项目核心”理念,坚持项目落地导向,千方百计解决项目落地难、落地慢、建设慢等问题,有效解决制约招商引资的体制机制问题,提供优良服务保障,消除等待审批、机械审批、择优实施等现象
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